
Coneixent els problemes, serà molt més fàcil trobar les solucions.
Què és un diagnòstic empresarial?
Si el que volem
és conèixer l'actual situació d'una empresa i els seus principals impediments
per aconseguir assolir els seus objectius, el diagnòstic empresarial és una de
les eines més recorregudes i eficaços per poder realitzar aquest tipus
d'estudis.
Gràcies a aquest
diagnòstic podrem, conèixer tots aquests detalls concrets d'una companyia i
trobar l'arrel del problema, el que ens permetrà posar tots els recursos
necessaris per eliminar / corregir allò que no funciona
Classes de
diagnòstic empresarial
Dins de les
classes de diagnòstics que ens trobem, podríem reunir i classificar la gran
majoria en dos grans grups:
- Diagnòstics
integrals: Són principalment coneguts per la gran quantitat de variables
empresarials a les que es pot aplicar. Exemple: diagnòstic de competitivitat,
es tracta d'un estudi que permet conèixer les oportunitats, debilitats,
avantatges i amenaces d'una empresa.
- Diagnòstics
específics: Es caracteritzen per centrar-se en aquells processos més concrets,
és a dir, estudia diferents aspectes del mercat, estats financers o processos
de gestió, i qualsevol altre relacionat amb la producció i el seu consum.
¿Perquè contactar
amb Acciis per fer un diagnòstic empresarial ¿
RE: Coneixent els
problemes, serà molt més fàcil trobar les solucions.
Independentment
de l'enfocament que vulgui donar-li al diagnòstic, específic o integral,
considerarem 4 processos que seran els que garantiran un bon treball i estudi
que permetran obtenir molt bons resultats:
1.AVALUACIÓ. Establirem
un paràmetre que ens permetrà avaluar l'actual situació o pogués despertar
l'interès per l'empresa, centrant-nos en aquells punts sobre els quals desitgem
realitzar el diagnòstic, consumidors, apartat financer, procés de producció,
etc.
2.VISIÓN
DETALLADA. En aquest punt és quan l'equip o persona encarregats de realitzar
aquest diagnòstic es centren especialment en recollir tota la informació
possible sobre l'empresa; la presa d'imatges, taules, gràfics, entrevistes i
tota mena de recursos que permetin conèixer de primera mà la situació actual.
3.CÁLCULOS.
Arribats a aquest punt i amb la informació recollida de la fase anterior, és el
moment per establir el grau d'abast en funció del paràmetre que s'hagi volgut
fixar.
4.CONCLUSIONS.
S'analitza tota la informació que s'ha recollit i s'estudia per avaluar i
conèixer els motius que impedeixen assolir els paràmetres que en el seu moment
es van establir. Coneixent els problemes, serà molt més fàcil trobar les
solucions.
Tens dubtes? Vols demanar més informació?
Contacta'ns i descobreix tot el que podem fer per tu i per la teva empresa o per la teva idea de negoci.
www.info.acciis.com
Ultima alteración:: Tue 03, March 2015